市園林環(huán)衛(wèi)集團(tuán)五項舉措打好元旦假期和年終歲末安全生產(chǎn)“主動仗”
瀏覽： 發(fā)布日期：2023-12-29
為推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述、指示批示精神，推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好，確保市直管綠地安全高效運行，市園林環(huán)衛(wèi)集團(tuán)緊盯生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，及早謀劃，精準(zhǔn)施策，五管齊下，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)能力建設(shè)，確保元旦假期和年終歲末安全生產(chǎn)持續(xù)向好。
強(qiáng)部署，撐起“安全傘”
集團(tuán)公司總經(jīng)理單云華主持召開安全生產(chǎn)專項部署會議，親自謀劃、親自部署、親自推動元旦假期和年終歲末安全生產(chǎn)工作。一要提高思想認(rèn)識，牢而又牢樹立安全理念。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為引領(lǐng)，始終樹牢“兩個至上”理念，時刻保持“時時放心不下”的責(zé)任感，堅持不懈把各項安全要求貫穿到工作中；二要狠抓工作落實，實而又實確保措施落地生效。在市管綠地養(yǎng)管方面要盯住“一個重點”(綠化防寒)，防住“三害”（雪害、雪淞害、融雪劑害），做好“三整”（整理樹形、整理綠地、整理機(jī)器），抓實“三防”（防治病蟲害、防綠地踐踏、防極端天氣）。在人身安全方便要保障用電安全、冬季防火、取暖安全、交通出行及養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全。在值班值守上要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值勤制度，確保信息暢通，事不隔夜。
強(qiáng)責(zé)任，繃緊 “安全弦”
一是明確分工，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、集團(tuán)上下積極參與的安全生產(chǎn)格局；二是落實責(zé)任，集團(tuán)黨委與6家權(quán)屬子公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到崗位安全責(zé)任全覆蓋，層層傳導(dǎo)壓力，層層抓工作落實；三是落實制度，以省委省政府安全生產(chǎn)“八抓20項”創(chuàng)新舉措為當(dāng)前安全生產(chǎn)總抓手，落實“安五條”工作措施，執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每周一次帶隊檢查制度。
強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢“安全墻”
黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理重要論述，學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，觀看《生命重于泰山》安全生產(chǎn)宣教視頻。各生產(chǎn)一線充分利用“晨會”載體，學(xué)習(xí)普及安全生產(chǎn)知識和提升安全保障技能，重點進(jìn)行風(fēng)險識別、隱患整改、自救互救等崗位技能培訓(xùn)，同時加強(qiáng)警示教育，集中觀看警示教育典型案例，做到警鐘長鳴，安全常在，真正做到從思想上認(rèn)識安全，從行動上保障安全。
強(qiáng)檢查，織密“安全網(wǎng)”
牢固樹立“時時放心不下”的責(zé)任意識，強(qiáng)化安全紅線意識和底線思維，聚焦“三個關(guān)鍵點”加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營場所風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。一是聚焦薄弱環(huán)節(jié)，聚焦養(yǎng)護(hù)綠地用電、冬季修剪、機(jī)械作業(yè)、道路作業(yè)、冬季防火等重點環(huán)節(jié)開展檢查，從源頭消滅事故隱患。二是聚焦高危風(fēng)險，聚焦一氧化碳中毒高危風(fēng)險點對7家子公司開展“點對點”檢查，組織集中觀看防范一氧化碳中毒宣傳片7場，提高職工對一氧化碳中毒危害的認(rèn)識，確保職工冬季取暖安全。三是聚焦當(dāng)前日常，聚焦持續(xù)低溫冰凍天氣開展檢查，根據(jù)市減災(zāi)委和安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對督導(dǎo)檢查的通知》進(jìn)行專項檢查7場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行登記銷號管理，對不能立即整改的問題明確整改時限和責(zé)任人，切實做到隱患整改閉環(huán)管理。
強(qiáng)應(yīng)急，提升“安全度”
集團(tuán)公司全員、全域抓應(yīng)急保障。一是抓組織保障。成立應(yīng)急處突工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急搶險工作；二是抓力量保障。成立“市園林環(huán)衛(wèi)集團(tuán)應(yīng)急大隊”，下設(shè)1個突擊隊、5個中隊和3個工作組；三是抓物資保障。配備運輸車輛6輛、巡查車輛6輛、消防水車10輛、發(fā)電設(shè)備5臺、應(yīng)急物資120件及其他應(yīng)急物資。四是抓應(yīng)急演練。組織開展應(yīng)急演練17場，拉動隊伍22個。
