宏大公司：構(gòu)建安全生產(chǎn)矩陣化 點(diǎn)面聯(lián)動打好組合拳
瀏覽： 發(fā)布日期：2024-03-20
3月13日，市園林環(huán)衛(wèi)集團(tuán)宏大公司召開安全生產(chǎn)會議，深刻汲取近期發(fā)生的各類安全事故，對公司當(dāng)前的安全形勢進(jìn)行分析研判，對下一步的安全工作進(jìn)行部署。公司總經(jīng)理周成健提出，要建立全員參與隱患排查機(jī)制，充分調(diào)動所有層級力量，形成安全矩陣，做到責(zé)任全覆蓋，一級壓實(shí)一級，將安全責(zé)任明確到每個(gè)崗位、每個(gè)人，凝聚合力、以點(diǎn)帶面，高質(zhì)量推進(jìn)安全管理工作，堅(jiān)決做到對安全生產(chǎn)問題“零容忍”。
聚焦社會熱點(diǎn)，開展創(chuàng)新安全教育
在原安全培訓(xùn)模式基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展事故案例情景模擬化學(xué)習(xí)，以“我”為主角，“我”該怎么辦為主題，分享經(jīng)驗(yàn)，相互啟發(fā)，既看懂安全事故的發(fā)生過程，也留下教訓(xùn)感受，真正喚起全體干部職工的安全意識。
構(gòu)建隱患排查矩陣模式，全面落實(shí)安全責(zé)任
利用矩陣構(gòu)建的方式將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分配到各項(xiàng)目、落實(shí)到每個(gè)人，全員參與安全工作，全方位識別不安全因素，檢查出的問題要定責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)限、定經(jīng)費(fèi)，及時(shí)調(diào)整管理措施和晨會培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化跟蹤落實(shí)。3月15日，宏大公司總經(jīng)理周成健帶隊(duì)，深入排查白浪河綠地安全生產(chǎn)和消防風(fēng)險(xiǎn)隱患，并對近期電動車消防安全整治中發(fā)現(xiàn)的隱患整改問題，進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
深化安全宣傳教育，開展志愿服務(wù)活動
3月18日，宏大公司在白浪河景區(qū)開展安全宣傳志愿服務(wù)活動，在健康橋小廣場設(shè)立宣傳點(diǎn)，通過發(fā)放防溺水、消防宣傳頁以及現(xiàn)場互動交流等多種方式向市民游客講解日常生活中安全防范措施，特別強(qiáng)調(diào)電動車不進(jìn)電梯不上樓不入戶，要注意防火、用電，增強(qiáng)市民游客“知危險(xiǎn)、會避險(xiǎn)”的安全防范意識。
提升應(yīng)急處置能力，嚴(yán)守安全底線
3月19日，宏大公司開展消防安全、溺水救援等突發(fā)事件應(yīng)急演練。本次演練活動的安全知識和救援措施講授都以實(shí)戰(zhàn)為主，重點(diǎn)對火災(zāi)發(fā)生后報(bào)警，引導(dǎo)救護(hù)車、消防車就位，指揮游客疏散、逃生，參與滅火，被困人員的救助等應(yīng)急救援步驟以及對溺水人員的救援等進(jìn)行了實(shí)操演練。這次演練，全面檢驗(yàn)了公司職工應(yīng)急處突和綜合保障等實(shí)戰(zhàn)能力，有效提高了應(yīng)急處置效率和質(zhì)量。
